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维护金融秩序安全 为经济建设保驾护航

2016-12-24

自1996年北京、上海相继成立专业押运公司以来,随着经济社会的快速发展,金融押运工作逐步走上了社会化、专业化的发展轨道。截至2015年底,全国武装押运公司有429家,除承接现金、有价证劵及各种贵重物品的押运服务外,还开展了ATM机加钞、现金清分、金库租赁与寄存、易?#23478;?#29190;危险物品押运等业务。
如今,押运队伍已成为服务当地经济建设、维护金融秩序与安全的一支生力军。

组建专业守押队伍
为当地经济建设护航
押运服务与其他保安业务相比,有其自身特点,枪多、车多、人员集中。截至2014年底,全国有守押人员19.98万人,配备防暴枪7.4万支,有运钞车3.46万辆,这些人员、枪支、车辆每天长时间、高频次开展武装守押服务,为护航当地经济发展作出了积极贡献。
记者从北京振远护卫中心了解到,自1996年5月成立以来,振远从1个押运基地、20辆运钞车、100余名护卫?#20445;?#21457;展到如今的押运、守卫2个支队,15个专业押运基地、1所培训学校和一座总部大厦,总占地面积近350亩,建筑面积18万平方米;专业运钞车1500余辆,员工11000余人,形成了辐射全市城区和远郊区县的守护网络,地域覆盖率达100%。
为提高队伍素质,?#35270;?#25276;运工作?#30007;?#35201;,振远实行统一领导,强化训练,统一派勤,集中住宿的制度,完全实行封闭式军事化管理。一是严把人?#27604;?#21475;关。每一名队员在入队前,都需要通过严格的政审和体检两个?#26041;冢?#38543;后进行为期30天的培训,重点进行擒拿格斗、押运技能培训,培训合格并考取保安资格证后,队员才能分配到押运基地。二是强化军事训练。振远坚持“向训练要战斗力”的理念,训练勤务部每年年初专门制定训练计划与纲要,每年开展两次百日大练兵活动,并对训练科目、时间、内容、标准做出了明确的规定,达到了“科学施训、因人施训”的要求,提高了训练的质量与水平,队员的综合素质大幅提升。三是狠抓思想教育工作。押运基地根据不同时期的不同工作重点,定期开展不同形式、不同主题的思想教育活动,并积极开展谈心交心工作,各级骨干每月?#23478;?#19982;所属队员进行一次谈心,?#36816;?#24819;不稳定的队?#20445;?#22312;进行谈话后将其情况报中心备案,并不间?#31995;?#24320;展思想转化工作。通过一系列有效举措,队伍综合素质得到显著提升,为提供更好、更优质的服务打下了坚实基础。
上海市保安押运有限公司成立于1996年6月,是一家从事武装押运、金库守护、金库寄存、保管服务、清分?#23433;?#38046;、营业性自助设备日常维护及管理等金融机构服务外包业务,票据、数据及信息资料处理、管理服务,国内劳务派遣等服务的综合性安全服务公司,现有员工5600多人,防弹运钞车870余辆。
公司通过ISO质量体系认证?#24179;?#20225;业现代化管理,建立起了一套科学的管理体系。公司党政工团组织机构健全,职工代表大会、各级党工团组织组建率达100%,形成了党政工团齐抓共管的良好?#32622;妗?#20844;司?#32676;?#21046;定了《保安押运培训教材》《车辆管理制度》《枪支管理制度》《守押队员守则》《处置突发事件预案》等50多项规章制度,并编制《保安押运规章制度汇编》,确保保安押运每个工作?#26041;?#31649;理科学、操作规范。
公司严格标准?#26032;?#25276;运队?#20445;?#26032;进队员须经严格政审、面试、体检,培训合格后按规定签订?#25237;?#21512;同。同?#20445;?#20844;司加强队伍检查监督,专设押运勤务督察队,不断完善勤务督察机制,严格督导基层押运勤务工作,严肃纠正勤务中违纪行为。在押运大队设配政工干部,负责党政工团工作,积极开展思想政治教育,关心员工思想、工作生活,?#24179;?#20225;业文化建设,不断增强队伍的凝聚力和战斗力。
重庆保安集团金盾押运有限公司成立于2000年5月,经过16年发展,公司规模不?#29486;?#22823;,截至2015年11月30日,公司有员工5546人,运钞车1015台,银行自备车43台,服务?#20013;?7家、社会单位7家、支行472家,网点3753个,ATM加御钞8155台,上门收款1855家,代收他行网点150家,金库守护158个。
多年来,公司多措并举,致力于打造一支专业化的守押队伍。为进一步掌握人员的思想动态及工作生活情况,公司采取“一对一”重点帮教等方式,开展谈心谈话活动;为充实守押一线骨干队伍,近年来相继开展了四次骨干考核工作,共计考核骨干220名,对其中能力较强、工作表现较好的予以晋升,?#29615;?#35201;求的作出了?#20998;?#22788;理;完善相关制度,制订了《关于调整中队长(含)以下员工及后勤保障人员薪酬标准》《各级人才储备选?#38395;?#20859;管理办法》《员工流失预警机制管理(暂行)规定》等规章制度;开展新春游园、篮球比赛等活动,组织员工参加各类演讲;开设员工阅览室、职工之家,激发员工工作热情,增强队伍的凝聚力、战斗力。
浙江安邦护卫集团有限公司和11个市的安邦护卫有限公司于2006年正式成立。浙江安邦护卫集团有限公司采取全省实行集团化管理的运营模式,经过不懈探索与实践,在摸索前行中实现了快速发展,成为押运业一支异军突起的生力军。
截至2015年底,集团公司共有全?#39318;?#20844;司1家、控股子公司10家、参股公司1家,员工13557名、运钞车2801辆、防暴枪2078支、子弹101794发、押运线路1744条,接收省内55家银行、8867个营业网点、17499台自助设备、2580个上门收款单位的押运加钞和71座金库守护业务,服务范围覆盖全省各县(市、区)。

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